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Medizinrecht Medical Law
Medizintechnik Medical Technology
Mensa canteen
Modulhandbuch module handbook
Modulverantwortliche module coordinator
Mutterschutz
die Startseite der Hochschul-
Homepage schmückt. Es verdeutlicht die Vielsei-
tigkeit der Unternehmensausrichtungen und die
Stärken der Partner. Jedes Mitgliedsunternehmen
wird von einer Professorin oder
den Nutzern übergeben wurde.
In unmittelbarer Nähe zum neuen Hörsaalge-
bäude sowie zur neuen Mensa und Bibliothek
befi ndet sich das neue Gebäude des Weidener
Technologie-Campus (WTC). Schwerpunkt
Zuständig für die Hochschule
Amberg-Weiden ist das Studentenwerk
Oberfranken (SWO, Bayreuth), das die Mensa
der Hochschule in Amberg und Weiden und
derzeit zwei Studentenwohnheime ebenso
in Amberg und Weiden
verdoppelt. In
der neuen Mensa ist jetzt im großen Speise-
saal Platz für 180 Studierende, die gleichzei-
tig zum Essen gehen können.
Ihre Freude über die Einweihung der neuen
Mensa brachten vor allem auch [...] Segen für die Mensa und Bib-
liothek spendeten Pfarrer Andreas Uschold
(Pfarramt St. Josef, Weiden) und Pfarrer Hans-
Martin Meuß (Pfarramt St. Michael, Weiden).
Einweihung der Mensa und
Bibliothek [...] weiteren Meilenstein in ihrer Entwick-
lung. Ebenso wegweisend war die feierliche
Einweihung der neuen Mensa und der erwei-
terten Bibliothek an der HAW in Weiden am
11. November 2011 mit einem Festvortrag
2010, feierten wir zusammen mit
dem Staatlichen Bauamt Amberg-Sulzbach
das Richtfest für die neue Mensa und die
Erweiterung der Bibliothek am Hochschul-
standort Weiden.
Mit drei neuen und markanten [...] herausragender
Absolventinnen und Absolventen
»Im neuen Hörsaalgebäude,
der Baustelle der neuen Mensa
und der Erweiterung der Bibliothek
auf unserem Campus wird deutlich:
Wir leben von einer offenen
begleitet: Wir investie-
ren 11,96 Millionen Euro in den Bau eines
Hörsaalgebäudes und einer neuen Mensa
sowie in die Erweiterung der Bibliothek am
Hochschulstandort Weiden. Ebenso sind die
Vorbereitungen [...] Investitionen
unterstützt: Der Bau eines neuen Hörsaal-
gebäudes (4 Millionen Euro), der Neubau
einer Mensa und die Erweiterung der Bi-
bliothek (6,75 Millionen Euro) jeweils am
Hochschulstandort Weiden.
die Startseite der Hochschul-
Homepage schmückt. Es verdeutlicht die
Vielseitigkeit der Unternehmensausrichtun-
gen und die Stärken der Partner. Jedes Mit-
gliedsunternehmen wird von einem Hoch-
schu
Hochschule in Amberg und Weiden
mit dem Wortspiel »orangewärts«. Diese
Puzzles signalisierten auch als Mensa-
Tablettaufleger der Zielgruppe, dass hier
etwas Größeres geschieht. Auf den Informa-
tionsbi
Global Compact Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeits-
normen, Umwelt und Korruption im Unternehmensalltag
realisieren lassen. Auch die erst kürzlich von den Vereinten
Nationen verabschiedeten
Global Compact Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeits-
normen, Umwelt und Korruption im Unternehmensalltag
realisieren lassen. Auch die erst kürzlich von den Vereinten
Nationen verabschiedeten
Global Compact Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeits-
normen, Umwelt und Korruption im Unternehmensalltag
realisieren lassen. Auch die erst kürzlich von den Vereinten
Nationen verabschiedeten
und dazu gab es im
Anschluss auch reichlich Gelegenheit, bei feinem
Essen und edlem Wein in der Mensa der OTH
Amberg-Weiden.
12. Partner Circle 2015:
Vom Meistermetzger zum Jägermeister
Ponnath
Wettbewerbsanalyse“
• Praxisübung: Erstellung eines Marketing-/Vertriebskonzepts und eines Unternehmensauftritts (Logo, Webseite etc.)
• Praxisübung: Erstellung einer Analyse der „Chancen #svhs#amp##
t in Teams und auf das Selbstmanagement zu reflektieren.
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• Unternehmensabläufe prozessorientiert zu beschreiben und in Unternehmen zu präsentieren.
Inhalte der Lernv
Wettbewerbsanalyse“
• Praxisübung: Erstellung eines Marketing-/Vertriebskonzepts und eines Unternehmensauftritts (Logo, Webseite etc.)
• Praxisübung: Erstellung einer Analyse der „Chancen #svhs#amp##
Systematik im Unternehmen,
Prozesse und Prozesshaus, Bewertungsmethoden, Integration in Unternehmensabläufe, Umsetzung definierter Lösungen in der
Praxis, Erfolgskontrolle, Erarbeiten von Handlu
nspiels sowie anhand von Fallstudien anzuwenden und Herausforderungen der Umsetzung im
Unternehmensalltag zu verstehen. (Fachkompetenz Wirtschaft)
Methodenkompetenz:
ausgewählte Kennzahlen
0 Strategien im Kabelmarkt
(II) Firmenstrategie in der Medienwirtschaft
1.0 Unternehmensanalyse
2.0 GuV, Bilanz und Liquidität
3.0 Bilanzanalyse
4.0 Mediengruppen in Deutschland [...] 9
Technologie- und marktorientierte Frühaufklärung
Technologieorientierte Umwelt- und Unternehmensanalyse
spezielle Problemfelder des strategischen Innovationsmanagements
Bestandteile der F
Lehrformen Seminaristischer Unterricht; Lernen durch Lehren, Bearbeiten
einer strategischen Unternehmensaufgabe für ein selbst
ausgewähltes Unternehmensbeispiel, Gruppenarbeiten;
Präsentationen/Diskussionen
und beispielhaft anwendungsbezogen besprochen und durch das Bearbeiten einer strategischen
Unternehmensaufgabe für ein Unternehmensbeispiel praktisch angewandt.
Lehrmaterial / Literatur
Teaching Material
und beispielhaft anwendungsbezogen besprochen und durch das Bearbeiten einer strategischen
Unternehmensaufgabe für ein Unternehmensbeispiel praktisch angewandt.
Lehrmaterial / Literatur
Teaching Material
vorbereiten, umsetzen und nachbereiten
können didaktische Grundprinzipien auf unterschiedliche Unternehmensanforderungen anwenden
Kompetenzfeld Kommunikation und Kooperation (Sozialkompetenz)
Studierende
vorbereiten, umsetzen und nachbereiten
können didaktische Grundprinzipien auf unterschiedliche Unternehmensanforderungen anwenden
Kompetenzfeld Kommunikation und Kooperation (Sozialkompetenz)
Studierende
Systematik im Unternehmen,
Prozesse und Prozesshaus, Bewertungsmethoden, Integration in Unternehmensabläufe, Umsetzung definierter Lösungen in der
Praxis, Erfolgskontrolle, Erarbeiten von Handlu