der OTH Amberg-Weiden ein langjährig erprobtes Instrument der individuel-
len Nachwuchsförderung (s. S. 4). Zukünftig sollen sie auf alle Qualifikationsstufen erweitert
und spezifisch auch auf eine w [...] rbung, Didaktik- und Schlüsselkompetenzen). Anknüpfend an das bestehende
Format „NetworkING“ (s. S. 4) werden ebenfalls in Kooperation mit der OTH Regensburg hoch-
schul- und fachbereichsübergreifend [...] p4Girls“
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52
Angelehnt an das bestehende Format der Forscherinnen-Camps (s. S. 4), deren positive Wir-
kung auf die Studienfachwahl belegt werden konnte20, plant die Fakultät
true
pdf:docinfo:created 2010-05-05T12:07:32Z
Amtsblatt Nr. 2010-2
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A M T S B L A T T
DER HOCHSCHULE AMBERG-WEIDEN
26 [...] Satz 2, Art. 58 und Art. 61 Abs. 2 Satz 1
des Bayerischen Hochschulgesetzes vom 23. Mai 2006 (GVBl S. 245., BayRS 2210-1-1-WFK)
erlässt die Hochschule Amberg-Weiden folgende Satzung:
§ 1
Die [...] geändert durch Satzung vom 5. März
2008 (Amtsblatt der Fachhochschule Amberg-Weiden vom 16.01.2006, S.1) wird wie folgt geändert:
1. § 7 erhält folgende Überschrift: „Praxissemester und Vorpraktikum“
ratios must
be taken into account, which is significantly lower for Kaczmarczyk´s machine but far higher for Seume´s
small turbine which additionally suffers from partial admission losses. Tuuru [...] Energies. 5 (2012) 1751–
1765. doi:10.3390/en5061751.
[7] V. Lemort, G. Ludovic, L. Arnaud, S. Declaye, S. Quoilin, A comparison of piston, screw an scroll
expander for small Rankine cycle systems, in: [...] Renewable and Sustainable Energy Reviews. 24 (2013) 325–342. doi:10.1016/j.rser.2013.03.040.
[14] S. Quoilin, S. Declaye, A. Legros, L. Guillaume, V. Lemort, Working fluid selection and operating maps
for
(BayHSchG) vom 23. Mai 2006 (GVBl S. 245, BayRS 2210-1-1-WFK) i.V.m. § 1 Abs. 2 der
Rahmenprüfungsordnung für die Fachhochschulen (RaPO) vom 17. Oktober 2001 (GVBl S. 686, BayRS 2210-4-1-
4-1-WFK) in [...] Hochschulzulassungsgesetz – BayHZG) vom 09. Mai 2007 (GVBl S. 320, BayRS 2210-8-2-WFK), zuletzt geändert
durch § 4 des Gesetzes vom 09. Juli 2012 (GVBl. S. 339), erlässt die Hochschule Amberg-Weiden im
Einvernehmen [...] ted 2013-05-17T07:34:58Z
Microsoft Word - Amtsblatt Nr. 2013-2.doc
page
A M T S B L A T T
DER HOCHSCHULE AMBERG-WEIDEN
17
R., Rezvanian, R., Mehdian, S., 2011. Calendar Anomalies in the Gulf Cooperation Council Stock Markets. Emerging
Markets Review 12 (3), 293–307.
Asteriou, D., Hall, S., 2007. Applied Econometrics [...] 120–131.
Keef, S., Khaled, M., 2011. The Friday the Thirteenth Effect in Stock Prices: International Evidence Using Panel Data, Working
Paper No 17/2011, University of Wellington.
Keef, S., Khaled, M [...] Beyer, S., 2003. The Turn-of-the-Month Effect Still Lives: The International Evidence. International
10
page
Review of Financial Analysis 12 (2), 207–221.
Lakonishok, J., Smidt, S., 1988
R., Rezvanian, R., Mehdian, S., 2011. Calendar Anomalies in the Gulf Cooperation Council Stock Markets. Emerging
Markets Review 12 (3), 293–307.
Asteriou, D., Hall, S., 2007. Applied Econometrics [...] 120–131.
Keef, S., Khaled, M., 2011. The Friday the Thirteenth Effect in Stock Prices: International Evidence Using Panel Data, Working
Paper No 17/2011, University of Wellington.
Keef, S., Khaled, M [...] Beyer, S., 2003. The Turn-of-the-Month Effect Still Lives: The International Evidence. International
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Review of Financial Analysis 12 (2), 207–221.
Lakonishok, J., Smidt, S., 1988
27.10.2015 | Hochschulkommunikation
(EI). Somit waren an dieser Reise die OTH-Forschungscluster Laboratory for Safe and Secure Systems (LaS³) und IKT/RAKS beteiligt. Im Einzelnen wurden Gespräche mit folgenden schottischen Kolleginnen und Kollegen [...] einer Zusammenarbeit mit den beiden „OTHs“ interessiert. Insbesondere wurde vereinbart, dass das LaS³ unter Leitung von Prof. Dr. Andreas Aßmuth in Amberg und Prof. Dr. Jürgen Mottok in Regensburg zusammen
Lean Management, den
korrespondierenden Toolsets sowie einer
anwendungsorientierten Vertiefung der 5S-Methode.
Inhalte
Die Inhalte sind ausgerichtet auf die spezifischen
Aufgaben des Lean Management im [...] und
Zielsetzung
§ Rollen und Aufgaben
§ 7 Arten der Verschwendung (7V)/7 Mudas –
TIMWOOD
§ 5S-Methode
§ Kaizen und Blitz-Kaizens
§ Lean Thinking
§ Einführung, Einführungshemmnisse und
Fallstricke [...] Vorkenntnisse erforderlich.
Lean Management & Kaizen Practitioner
(zertifiziert)
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Stark vergünstigteSONDER-TARIFEfür
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Company FH Amberg-Weiden
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Ergebnisse Prof`s
page
1
Ergebnisse der Hochschulwahlen an der
Ostbayerischen Technischen Hochschule
household appliances, fully automatic production lines –
all these are examples of this trend. Today’s production
plants and industrial machines are based more on the
complex interaction between electronic [...] between theory and practice: A compulsory work
placement and practical project work in the University’s
modern state-of-the-art laboratories ensure that theoretical
knowledge can be put into practice right [...] Industry 4.0
The last semester is designated for the completion of the
final research paper (Bachelor’s Thesis) which may also
cover research carried out in connection with a practical
placement at a company
This consecutive master programme provides students
with different options to build on their Bachelor’s degree in
science or engineering by allowing them to specialise in an
area of particular interest [...] winter semester, respectively) plus a third
semester for completing the final research paper (Master’s
Thesis).
Relevant course work during the summer semester
includes the following compulsory modules: [...] with TH Deggendorf)
The third semester is intended for writing the final research
paper (Master’s Thesis) which may also cover research
carried out in connection with a practical placement at a
company
Lean Management, den
korrespondierenden Toolsets sowie einer
anwendungsorientierten Vertiefung der 5S-Methode.
Inhalte
Die Inhalte sind ausgerichtet auf die spezifischen
Aufgaben des Lean Management im [...] und
Zielsetzung
§ Rollen und Aufgaben
§ 7 Arten der Verschwendung (7V)/7 Mudas –
TIMWOOD
§ 5S-Methode
§ Kaizen und Blitz-Kaizens
§ Lean Thinking
§ Einführung, Einführungshemmnisse und
Fallstricke [...] Vorkenntnisse erforderlich.
Lean Management & Kaizen Practitioner
(Zertifizierung)
Q
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t &
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Company FH Amberg-Weiden
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Ergebnisse Prof`s
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1
Ergebnisse der Hochschulwahlen an der
Ostbayerischen Technischen Hochschule
Lean Management, den
korrespondierenden Toolsets sowie einer
anwendungsorientierten Vertiefung der 5S-Methode.
Inhalte
Die Inhalte sind ausgerichtet auf die spezifischen
Aufgaben des Lean Management im [...] und
Zielsetzung
§ Rollen und Aufgaben
§ 7 Arten der Verschwendung (7V)/7 Mudas –
TIMWOOD
§ 5S-Methode
§ Kaizen und Blitz-Kaizens
§ Lean Thinking
§ Einführung, Einführungshemmnisse und
Fallstricke [...] Vorkenntnisse erforderlich.
Lean Management & Kaizen Practitioner
(zertifiziert)
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Stark vergünstigteSONDER-TARIFEfür
Projects and Electives
• Bachelor’s Thesis and Seminar.
Practical projects and laboratory experience complement
the taught modules. Students benefit from the University’s
state-of-the-art laboratories [...] video technology.
The third stage concludes with the writing of a final
research paper (Bachelor’s Thesis).
The Programme leads to a Bachelor of Engineering degree
(B. Eng.).
International Office
Körpers
2
0 2
1
tgtvs ⋅⋅−⋅=
mit der Anfangsgeschwindigkeit
s
m
v 300 = und der Erdbeschleunigung
2
10
s
m
g = .
Wann erreicht dieser Körper seine größte Höhe?
[...] kegelförmiges Gefäß mit 12 cm Durchmesser und 18 cm Höhe wird Wasser
mit einem Volumenstrom von
s
cm3
12 gefüllt.
a) Wie schnell steigt der Flüssigkeitspegel zu dem Zeitpunkt, an dem das [...]
8
1
gefüllt ist?
b) Wie schnell steigt der Flüssigkeitspegel zum Zeitpunkt t = 8 s?
page
Vorbereitungskurs Mathematik 2012
Dipl.-Ing. (FH) Stefanie Reil
Region in die Welt
Prof. Dr.-Ing. Franz Bischof
3
Rohstoff und Lebensgut
W a s s e rW a s s e r
page
Podium WasserPodium Wasser
Rohstoff und Lebensgut
grenzenlos
differenced dependent variable.
Their estimation strategy uses the moment conditions E(ni,t-sΔεi,t)=0
for t=4,...,T and s≥2. This is why this strategy is also called GMM
difference estimation. These instruments [...] Blanchflower,D., Burgess, S., 1998. Newtechnology and jobs: comparativeevidence froma
two country study. Economics of Innovation and New Technology 5, 109–138.
Blundell, R., Bond, S., 1998. Initial conditions [...] estimation sample/original sample.
219S. Lachenmaier, H. Rottmann / Int. J. Ind. Organ. 29 (2011) 210–220
page
Author's personal copy
Blundell, R., Bond, S., Windmeijer, F., 2002. Estimation
Hochschulinnovationsgesetz (BayHIG) vom 05. August 2022 (GVBl. S. 414, BayRS 2210-1-3-WK), das
durch § 3 des Gesetzes vom 23. Dezember 2022 (GVBl. S. 709) geändert worden ist. in der jeweils
gültigen Fassung [...] Technology
1 2 3 4 5 6 7
Nr. Modulbezeichnung
E
C
TS
-P
u
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k
te
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A
rt
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L
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g
Modulprüfung2) [...] Ergänzung der Rahmenprüfungsordnung
für die Fachhochschulen in Bayern (RaPO) vom 17. Oktober 2001 (GVBl S. 686) und der Allgemeinen
Studien- und Prüfungsordnung der Ostbayerischen Technischen Hochschule
Hochschulinnovationsgesetz (BayHIG) vom 05. August 2022 (GVBl. S. 414, BayRS 2210-1-3-WK), das
durch § 3 des Gesetzes vom 23. Dezember 2022 (GVBl. S. 709) geändert worden ist. in der jeweils
gültigen Fassung [...] Technology
1 2 3 4 5 6 7
Nr. Modulbezeichnung
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Modulprüfung2) [...] Ergänzung der Rahmenprüfungsordnung
für die Fachhochschulen in Bayern (RaPO) vom 17. Oktober 2001 (GVBl S. 686) und der Allgemeinen
Studien- und Prüfungsordnung der Ostbayerischen Technischen Hochschule
der Lehre, Neuwied, Leuchterburg, 1999, (S. 168-
178).
MacFarlan u.a. (1995): How to manage IT outsourcing alliances. Sloan Managemnet Review 36(1995)2,
S. 9 ff.
Mertens, Peter & Plattfaut, E [...] Fifth Edition. New York 2003.
Seufert, S. & Euler, D. (2003): Nachhaltigkeit von eLearning-Innovationen. SCIL-Arbeitsbericht 1, Juni
2003.
Seufert, S. & Euler, D. (2004): Nachhaltigkeit von e-Learning [...] more than 70 % of all engineers and more than half of all business graduates.
At the end of the 90s, as a general e-learning euphoria began at Germany universities, also the Bavar-
ian universities of
der Lehre, Neuwied, Leuchterburg, 1999, (S. 168-
178).
MacFarlan u.a. (1995): How to manage IT outsourcing alliances. Sloan Managemnet Review 36(1995)2,
S. 9 ff.
Mertens, Peter & Plattfaut, E [...] Fifth Edition. New York 2003.
Seufert, S. & Euler, D. (2003): Nachhaltigkeit von eLearning-Innovationen. SCIL-Arbeitsbericht 1, Juni
2003.
Seufert, S. & Euler, D. (2004): Nachhaltigkeit von e-Learning [...] more than 70 % of all engineers and more than half of all business graduates.
At the end of the 90s, as a general e-learning euphoria began at Germany universities, also the Bavar-
ian universities of
/Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Error
/Com [...] Paper No. 320.
Nickell, S. (1997), Unemployment and Labour Market Rigidities: Europe versus North America.
Journal of Economic Perspectives 11, 55-74.
Nickell, S. (2003), Labour Market Institutions [...] dam.
Nickell, S. and L. Nunziata (2001), Labour Market Institutions Database. Version 2.
www://cep.lse.ac.uk/pubs/download/data0502.zip
page
11
Nickell, S., Nunziata, L. and W
Electrochemical Double-Layer Capacitors,
S. 596–633; Carbon Materials, S. 634–648; Hybrid Capacitors, S. 658–664; Metal Oxides, S. 665–678; Polymer
Capacitors, S. 679–684
[2] P. Kurzweil, M. Chwistek [...] Usability von Benutzerschnittstellen. In:
Boll, S., Maaß, S. & Malaka, R. (Hrsg.).Mensch & Computer 2013: Interaktive Vielfalt.München: Oldenbourg Verlag.
(S. 211–220).
Bernd Gerlang, M. Eng. Prof. Dr [...] Plan, Energy Policy. 62 (2013), S. 1533–1543
[2] Huy, D., Andruleit, H., Babies, H.-G., Homberg-Heumann, D., Meßner, J., Neumann, W., Röhling, S., Schauer, M.,
Schmidt, S., Schmitz, M., Sievers, H.: D
Siemens2)
Prof. Dr. Wolfgang Renninger3)
1) Siemens AG
I&S GIO OI C
Nürnberger Str. 74
D-91052 Erlangen
2) Siemens AG
I&S GIO OI 1
Schuhstr. 60
D-91052 Erlangen
3) University of [...] 2
Preamble
Business Process Management (BPM) is one of the outstanding issues in today′s business
management discussions. Due to the availability of sophisticated information technology [...] those who act as early
adopters. Back in 1995 Gartner Inc. first described this effect with it′s “Hype Cycle”. Ac-
tually in their Hype Cycle for Emerging Technologies 2005 they placed BPM technology