Forschung

Forschungsinteressen und -gebiete

Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement 
- Strategische Frühaufklärung, Technologiefrüherkennung, Technologieprognose und Technologiebewertung
- Management diskontinuierlicher Technologieübergänge und prinzipieller Innovationen
- Techno-ökonomischer Paradigmen und deren Diffusion in Wellen
- KI, IoT, Industrie 4.0, Plattform- und Datenökonomie
  als techno-ökonomische Erscheinungen im Zuge der digitalen Evolution

Digitalisierung als co-evolutionärer Prozess
- Die Digitalisierung als technische, ökonomische, kulturelle, soziale,
  und politische-rechtliche Co-Evolution
- Muster und Gesetzmäßigkeiten der Digitalisierung
- Wirtschafts-, sozial- und technikphilosophische Fragestellungen der digitalen Transformation

Strategisches Management
- Systemtheoretisch basiertes Management und Komplexität
- Unternehmen als offene sozio-technische wertschöpfungsorientierte Handlungssysteme
- Strategisches Management unter komplexen Markt- und Umweltbedingungen
- Strategien für hyperkompetitive Märkte
- Strategielehre: Isomorphien zwischen dem militärischen und ökonomischen Bereich

Forschungsprojekte

Grundlegende strategische Optionen etablierter Unternehmen bei diskontinuierlichen Technologieübergängen
Oktober 2019 bis Februar 2020

Innovationsstrategische Entscheidungen beim Übergang von konventionellen zu smarten Produkten - Theoretische Grundlagen und empirische Befunde am Beispiel des Produkts „Tennisschläger“
Oktober 2018 bis Februar 2019

Entwicklung eines neuen patentbasierten Technologielebenszyklus-Modells
mit TÜV Rheinland Consulting GmbH
Oktober 2016 bis Februar 2017

Die Leistungsfähigkeit des S-Kurven-Konzepts von McKinsey
im strategischen Technologie- und Innovationsmanagement
mit TÜV Rheinland Consulting GmbH
Oktober 2015 bis Februar 2016

Disruptive Imitation
Oktober 2014 bis Februar 2015

Methoden der strategischen Technologiebewertung
mit der Gerresheimer Regensburg GmbH
März bis Mai 2012

Weiter- und Neuentwicklung patentbasierter Managementinstrumente
für das strategische Technologie- und Innovationsmanagement 
mit der LGA Training & Consulting GmbH, Bereich „Patente und Normen“
Oktober 2009 bis Februar 2010

Patentbasierte Managementinstrumente für das Innovationsmanagement 
mit der LGA Training & Consulting GmbH, Bereich „Patente und Normen“
Oktober 2008 bis Februar 2009

Patentmanagement als integraler Bestandteil des Technologie- und Innovationsmanagements 
mit der LGA Training & Consulting GmbH, Bereich „Patente und Normen“
Oktober 2007 bis Februar 2008