In Zeiten des Fachkräftemangels spielt das Personalwesen eine immer größere Rolle in Unternehmen. Im Rahmen dieser Weiterbildung erlernen Sie moderne Methoden und wichtige Kompetenzen für erfolgreiches Personalmanagement.
Beschreibung
Gutes Personal ist schwer zu finden und die Anforderungen von Arbeitnehmenden an ihre Arbeitsstelle steigen. Umso wichtiger ist das Personalwesen. Die berufsbegleitende Weiterbildung in „Personalmanagement (Bachelor)” hilft Ihnen diese Herausforderungen zu meistern. In insgesamt acht Modulen gewinnen Sie Verständnis für die moderne Rolle als Führungskraft und Mitarbeiter im Personalwesen. Sie lernen Personalentscheidungen zu treffen von der Rekrutierung über die Mitarbeiterbindung bis zum Ausscheiden. Sie eignen sich zusätzlich Methoden zur Personalführung und zum Personalmanagement an.
Lehrende (Modulverantwortlicher)
M.B.A. (USA), M.H.R. (USA) Dr. Gabriele Murry (Prof. Dr. Bernt Mayer)
Lernziele
Verständnis der Bedeutung des Personalwesens und der Personalführung für moderne Organisationen sowie Überblick über das personalwirtschaftliche Instrumentarium.
Fachkompetenz: Verständnis der Rolle als Führungskraft und als Leiter/Mitarbeiter des Personalwesens. Kenntnis der Führungs- und Personal-Aktivitäten für einen Mitarbeiter im Unternehmen von der Rekrutierung bis zum Ausscheiden.
Methodenkompetenz: Vermittlung von Kenntnissen und Fertigkeiten im Umgang mit geeigneten Methoden und Werkzeugen zur Gestaltung der Personalführung und des Personalmanagements.
Sozialkompetenz: Förderung des Teamverhaltens und der Selbstorganisation
Lerninhalte
- Grundlagen der Führung
- Personalplanung
- Personalbeschaffung
- Personaleinführung
- Personalführung
- Kommunikation als Führungsaufgabe
- Personalbeurteilung
- Personalentwicklung
In den Modulen 1, 5 und 6 werden die theoretischen Grundlagen von Führung, Motivation und Kommunikation als Führungsaufgaben gelegt. Modul 2 befasst sich - auch unter Berücksichtigung des demographischen Wandels – mit der vorausschauenden Personalplanung.
Die Personalbeschaffung (Modul 3) und Personaleinführung (Modul 4) setzt Schwerpunkte auf anwenderbezogene Aspekte der Rekrutierung und Einstellungsgespräche sowie der Personaleinführung in Unternehmen.
Gestaltung und Leiten von Mitarbeitergesprächen werden bei der Personalbeurteilung (Modul 7) praktiziert.
Die Personalentwicklung (Modul 8) berücksichtigt wiederum auch unter dem Aspekt des demographischen Wandels die Möglichkeit, Potenziale zu erkennen und Mitarbeiter im Unternehmen weiterzuentwickeln sowie an das Unternehmen zu binden.
Rahmendaten:
Termine:
1
Studiengänge und Kurse müssen getrennt voneinander bestellt werden!