Controlling entlang der Wertschöpfungskette (Bachelor) - Fortbildung Amberg-Weiden
Lehrender (Modulverantwortlicher)
Alexander Herzner ( Prof. Dr. Hermann Raab)
Zugangsvoraussetzungen für Controlling entlang der Wertschöpfungskette
Buchführung, Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung
Lernziele
Fachkompetenz: Kenntnis grundlegender Instrumente des Controllings, Kenntnis ausgewählter Einsatzgebiete des Controllings, Kenntnis ausgewählter Instrumente des Strategischen Controllings Betrachtung typischer Controlling Frage- und Aufgabenstellungen entlang der zeitlichen Entwicklungsphasen eines Unternehmens. Als Bezugsrahmen dient das Phasenmodell im integrierten St. Galler Management-Konzept: Fokus ist hier das Reife Unternehmen
Methodenkompetenz: Beurteilung und Anwendung grundlegender Controlling-Instrumente auch auf Branchen
Sozialkompetenz: Grundlagen unternehmerischen Handelns und unternehmerischer Verantwortung, Wahrnehmung der Servicefunktion und der Sparring-Partner-Funktion des Controllings.
Lerninhalte
Grundlagen Controlling
Überblick Operatives Controlling
Controlling der langfristigen Potentiale (insbesondere F&E-Controlling/Projektcontrolling/Investitionscontrolling)
Funktionales Controlling, insbesondere: Planung und Budgetierung, Beschaffung, Prozessmanagement, Kapazitätsmanagement / Make or Buy
Lehrmaterial
einschlägige Lehrbücher, Folienskript
Lehrmethoden
Vorlesung, seminaristischer (Gruppen-)Unterricht und Übungen
Unterrichtssprache
Deutsch
Internationalität
Beispiele internationaler Unternehmen
Datum: 05.04./06.04./26.04./27.04./24.05./18.06./21.06.2024
Standardpreis: 660,00 €